音像市场上的一些现象令不少音像界的人士陷入困惑之中：我国目前拥有VCD放送机1500万台以上，录像机3000万台左右，CD机1000万台以上，多媒体电脑数百万台，为什么音像制品的发行却步履维艰？仅就当前炙手可热的VCD市场来说，品牌一天天见多，产量一天天见长，而VCD节目的发行却在“火”了很小的一段时间之后，陷入了漫长的“熊市”之中———箱体振荡，突破无期。我国音像制品消费市场难道只是一个看得到、摸不着的海市蜃楼？
不少人将目前音像市场的现状想当然地归结为这样的原因：市场上非法的音像制品太多，它们把正版音像制品的市场份额占领了。按此逻辑再推理下去就是，音像市场管理部门对市场管理不力，没有给音像单位创造一个良好的市场发展环境，继而就怨天尤人。
音像市场的确混乱，非法的音像制品包括盗版翻版的音像制品的确不少，它们也的确是造成目前音像出版发行工作困难的重要原因。但这并非是主要原因，主要原因是我们没有把音像市场建设好。现实的情况是，我们的音像市场发展了十几年，到今天还只是一个平面的市场，说得更准确一点，是一个直线型的市场。仍从VCD市场来说，VCD生产出来后，就只有一个销售市场，即像一般商品一样，通过零售单位卖给消费者，市场定位极其单一。也正因为这样的原因，在苦心经营了多年以后，录像带市场就再也做不下去了，最终大都拱手让给了违法经营者。VCD市场目前之所以还能够维持下去，在于VCD的成本及价格比较低，在一般情况下，消费者还能够接受，如果它的成本如录像带一样，它的历史使命恐怕就差不多了。
只有把我国的音像市场建设成一个立体的市场，我国才会拥有一个真正的音像大市场。所谓立体的市场，就是不仅有销售市场，还有出租市场，还有放映市场；不仅有国内的市场，还有国外的市场；不仅有VCD市场，还有录像带、LD、DVD、CD等载体市场；不仅有小的音像制品商店，更有一些大的音像制品超市。只有这样，我国的音像事业才会得到更大的繁荣。
可能有人会说，上述市场我国已经有了。不错，有是有，要么有场无市，要么数量太少。如：尽管音像制品的出租店（点）已有数万家，但其出租的音像制品正版率非常有限，不然的话，就解释不通为何录像制品的发行量上不去。放映市场也是同样的道理。
建设立体的音像市场，首先要建立音像发行的主渠道。尽管有几个自称主渠道的“渠道”在发行音像制品，但其市场占有份额还远未确立其主渠道的地位，对于主渠道的建立仍需不懈努力；当前的着力点还要放在建立音像制品的出租连锁店上，建立音像制品出租连锁店，是国际惯例，也是国际上成功经验，在开始的时候可以不怕规模小，但要避免假连锁。只有采取出租的办法，消费者才能只花几元钱就可获得音像制品的使用权，正版音像制品才能在价格上与盗版、翻版音像制品竞争，才能用经济的手段战胜盗版；音像超市对维护市场正常秩序的作用很大，因为规模越大，越对盗版等非法音像制品有一种本能的抵制。目前我国现有的音像超市与小的音像制品商店的数量太不成比例，应该限制发展小的，鼓励发展大的；要重视开拓国际市场，音像制品发行具有国际化的鲜明特点，国外一些音像制品发行或出租公司之所以发展快，一个十分重要的原因是其同时面向国内国际两个市场。
建设立体的音像市场，必须树立大音像市场意识，否则不可能有行动上的自觉。建设立体的音像市场，还依赖于音像节目的品种数量，必须多出优秀的音像制品才能支撑起一个大的音像市场。建设立体的音像市场还对管理和资金有较高的要求，这些方面也都是建设立体音像市场的条件，具备了这些条件，我国立体的音像市场就一定能够建立起来，我国的音像事业就一定能够进一步繁荣兴旺。
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